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刘亚夫:春兰回归业界前列是完全有可能的
点击: 次  发布时间:2018-04-28 15:21  
刘亚夫:春兰回归业界前列是完全有可能的
 
 
 
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[摘要]  “尽管春兰集团在多元化的道路上做的有声有色,但空调依然是春兰的主营业务。春兰品牌基础很好,空调质量过硬,老用户颇有口碑,也就是说其消费者核心价值还在。如果策略进一步优化,回归业界前列是完全有可能的。”春兰集团高级副总裁刘亚夫告诉《中国经营报》记者。
 “尽管春兰集团在多元化的道路上做的有声有色,但空调依然是春兰的主营业务。春兰品牌基础很好,空调质量过硬,老用户颇有口碑,也就是说其消费者核心价值还在。如果策略进一步优化,回归业界前列是完全有可能的。”春兰集团高级副总裁刘亚夫告诉《中国经营报》记者。
  今年5月18日,春兰集团旗下上市公司——春兰制冷设备股份有限公司(简称:春兰股份,股票代码600854)的股票实现了摘帽复牌,由“ST春兰”变更为“春兰股份”,涨跌幅限制由5%变为10%。
  作为国内最早的空调专业制造商,春兰股份曾因竞争激烈而亏损,股票于2008年5月暂停上市。此后历经资产置换等一系列重组措施,2008年、2009年实现盈利,并于2009年11月13日在上交所恢复上市,但股票交易实行特殊处理。2011年,基于公司业绩良好,今年 4月20日,上交所撤销了对春兰股份股票的特殊处理,恢复原股票名称。
  可以说,在春兰集团的支持下,春兰股份在资本市场上打了一个翻身仗。
  在此之前,春兰集团进行了一系列多元化的运作,从一个空调行业老兵转身为由空调、机械、新能源、房地产、酒店业、商贸、金融与投资等稳固支撑的七大产业集团。
  但当时,春兰集团多元化的运作,有业内人士认为“不太明智”。2010年1月18日,春兰股份宣布,和春兰投资控股有限公司拟对子公司泰州星威房地产开发有限公司进行增资。其中,春兰股份以土地出资3.93亿元。对此,有分析人士表示,春兰在家电产业重塑辉煌难度很大,而房地产业务是否是其下一方向也难以断定,目前这一业务承担了“救急”的角色。
  中国电子商会副秘书长陆刃波对媒体表示,春兰在家电产业的竞争中再露锋芒,可能不仅仅是为了有一个利润增长点,而是想有多个利润来源点。
  的确,通过春兰股份的复牌摘帽,春兰集团的多元化应该说已经得到了资本市场的认可。春兰股份在其公告中称,这是由于其“审时度势,调整生产结构,加大高能效产品的推广,同时进行技术改造,提高生产效率,努力降低成本,控制费用,取得了明显的经营效果”。
2011年,归属春兰股份所有者的净利润1837万元,同比增长高达105.59%。虽然2011年受经济形势及凉夏的影响,空调产品销售略有下降,但高能效产品占营业收入的比例却同比提升显著,销售毛利率同比提高6.39%,而且公司费用尤其是销售费用同比大幅减少,对外投资收益增加了4022万元。
  在新能源领域,春兰突破较大。自上世纪90年代中期起,春兰就涉足动力电池的研究。2002年,春兰成功研制出国内第一块拥有完全自主知识产权的高能动力电池。近年来,春兰在掌握高能动力电池成组应用、系统集成及关键零部件核心技术的基础上,实现了高能动力电池产品的系列化和规模化生产,并取得了动力锂离子电池等关键技术的阶段性突破。
  在其良好业绩中,空调压缩机业务的表现尤为闪亮。2011年,春兰压缩机产品实现同比增长92.36%,几乎翻了一番。春兰(集团)高级副总裁刘亚夫对媒体表示,空调产品依然是春兰发展的重点,是其不会放弃,也不会动摇的主业。
  “我们的目标是在2015年前让春兰空调重回一线序列,并在2015年实现15%的市场占有率”,春兰相关负责人士表示。
  据悉,为实现上述目标,春兰开始了全产业链的布局和销售渠道的快速扩张。
  在渠道方面,春兰计划于2012年在全国2000多个县市完成有效代理制,除家电连锁卖场外,全国每个县区均要布局代理商,再由代理商继续拓展乡镇网点。
  春兰集团高层认为,一体化式的增长模式将会使其在成本控制上占据优势,2011年,春兰集团投资4亿元,对空调压缩机及整机等生产装备进行了全面技术改造。业内观点认为,2011 年春兰股份的业绩能够实现扭亏为盈,即应归功于其春兰集团对空调全产业链的布局,而2012年,春兰集团将继续加大空调压缩机和整机的制造能力。
  目前,随着国家“节能补贴”新政的实施以及“阶梯电价”的推行,春兰率先上市的二级能效变频空调成为消费者的首选。
  从全国各地销售终端反馈的信息看,消费者对春兰二级变频空调的价位、节能性和舒适度等相当认可,普遍感到物超所值。
 “这主要利益于三个方面。”刘亚夫说,“一是我们没有不在此次节能补贴之内的三级变频空调库存,而同行库存很高;二是我们具有直流变频空调专利技术,可以随时开发任何型号的更高能效等级的直流变频空调,并且随着开发效率的持续提升,产品让利的空间在不断增大;三是我们建成了包括变频压缩机在内的连接上下游的空调全产业链,确保了春兰变频空调在核心零部件上的供给,避免了在需求旺盛、出货量猛增的情况下,核心零部件出现供应断货或者遭受上游制约的种种风险。”
  据悉,春兰拥有600多万台变频空调和350万台变频压缩机年生产能力,并凭借着20年变频技术研发的经验,具备了变频技术再突破和再创新的能力,目前其设计和开发的变频空调型号已达100多个,而且其变频空调在空调产销总量上的占比也已上升至60%。
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